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대련 사하구 돈황로 365호
대련북항석유기기유한공사
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대련 사하구 돈황로 365호
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대련북항석유기기유한회사 저온시험기지사의 건립은 준마 한필처럼 하늘을 찌를 듯 사해를 질주했다.그것은 국내에서 스테인리스강 설계 이념을 내놓았고, 동시에 * 이중 스테인리스강 아르곤 아크 용접욕조를 출시하여 국내 석유 기기의 발전 조류를 대대적으로 이끌었다.북유표 스테인리스강 계열의 석유 기기는 국내 전문가 그룹의 일치된 인정과 동업자들의 큰 찬양을 받았다. 북항사람들은 상하가 일심협력하여 일치단결하고 경영진을 핵심으로 하여"충성, 우호, 근면, 진취"의 정신에 입각하여 끈질긴 끈기로 수립한 민족브랜드를 위해 꾸준히 노력하였다.회사는 자체 건설을 시작하여 기술 혁신 체계를 점차 완비하고, 시장 수요를 지향하며, 끊임없이 신형 제품을 출시하고, 생산 과정 중의 제품 품질 관리를 강화하며, 애프터서비스와 양호한 브랜드 신용으로 고객을 얻고, 끊임없이 자신의 *를 확대한다.2007년까지 석유기기의 업무는 이미 전국 400여개 도시와 지역으로 발전하였고 제품사용자는 이미 1800여가구에 달하였다. 자랑스러운 성적에 직면하여 북항사람들은 자만하지 않고 자화자찬하지 않았다. 시장의 경쟁은 치렬했다. 례를 들면 물을 거슬러 배를 몰면 전진하지 않으면 퇴각한다. 하나의 결책의 실수, 하나의 시기를 놓치면 물을 엎고 배를 침몰시키고 전군이 궤멸할수 있다.시장은 눈물을 믿지 않고, 약자를 동정하지 않는다."물건은 하늘의 선택과 경쟁하고, 적자는 생존한다."전도는 밝지만 평탄한 길은 스스로 개척해야 한다. 기업이 발전하는 과정에서 현대화된 기업 관리 이념을 활용하여 자신의 핵심 경쟁력을 점차적으로 육성한다.회사 내부의 인원 방면에서"인간화"관리를 실시하고, 회사 직원은 형제처럼 친밀하며, 기업을 발전시키는 것을 자신의 사업으로 삼고, 기업의 발전은 자신의 운명과 밀접한 관계가 있다! 재고 관리 방면에서, 회사는 관리 강도를 높이고, 전통적인 EOQ의 재고 관리 방법을 바꾸며, 도요타회사의 세계적으로 유명한 JIT 관리 체계를 채택하여 생산 관리와 재고를 관리하고, 원자재의 투입에서 완제품의 생산에 이르는 전 과정의 재고를 줄이거나 심지어 제거하며, 매끄럽고 효과적인 생산 프로세스를 구축한다.회사 직원들은 전면적인 품질 관리를 실시하고 품질 보증 체계를 구축하는 몇 가지 관건점을 확실하게 틀어쥐고 있다.기업 직원을 관리에 참여시켜 일종의 격려 메커니즘과 끊임없이 혁신하는 분위기를 형성한다;생산 준비 소모와 저장 원가를 엄격히 통제하고, 회사는 절약한 한 푼의 돈을 모두 기기 위에 사용하며, 곳곳에서 고객의 이익을 선도한다;Zui 후 판넬 관리 방법을 이용하여 생산 과정의 물류 원활을 보장합니다.물론 JIT 시스템은 끊임없이 완벽해지는 과정이다. 북항 사람들은 하루하루 자신을 끌어올리며 충만한 마음으로 도전에 임하고 있다.미래에 직면하여, 북항 사람들은 자신감이 충만하여, 북유표 석유 분석 기기는 정성껏 설계하고, 정성껏 제조하고, 더욱 정교하게 노력하면 반드시 내외에 이름을 날릴 것이다! |
마지막 기사:시장은 바다, 품질은 배, 브랜드는 돛