본사는 여러 부문의 협력을 촉진하고 전반 운영효률을 제고하기 위하여 보천동창은 2025.07.14부터 2025.07.25까지 2주일간"지식공유 · 협동공진"주제학습의 달 활동을 성공적으로 개최하였다.이번 행사는 모두 6차례의 주제공유회를 개최하여 회사의 6대 핵심부문을 망라하여 최종적으로 이번 금요일에 원만히 막을 내렸다.

1. 활동 개요

이번 학습의 달에는'부서 자술 + 인터렉티브 토론'의 혁신 형식을 채택하여 각 부서는'핵심 기능, 협력 통점, 최적화 건의'3대 분야를 중심으로 심도 있는 공유를 진행한다.활동 특별 설정:

부서 간 자유로운 질의응답

우수 건의 선정 메커니즘

개선 방안 착지 추적

2. 6차례의 주제공유회의 다채로운 회고

회의에서 각 부서는 자신의 업무를 둘러싸고 공유를 전개했다.

선전부는"브랜드 에너지 부여 업무"의 틀을 설명하고, 사례와 결합하여 브랜드 가치의 침투 작용을 나타낸다.

사업부는"고객 중심"에 초점을 맞추고 비즈니스 시나리오를 복원하고 시장 전략과 팀 협력 경험을 공유합니다.

사업부는 기술혁신으로부터 제품연구개발 등 방면에 이르기까지 기술구동업무의 실천을 보여주었다.

재무부는 사례를 통해 업재 융합 가치를 구현한다.

구매 부분에서는"공급망 가치 창출"을 누리며 공급업체 관리에서 효율 향상에 이르기까지 다방면의 내용을 포함한다.

창고부는 현대 물류 관리에서 스마트 창고 시스템의 응용을 전시한다.

3. 총화대회

2주간의 심층적인 교류를 거쳐 보천동창은 이번 주 5일밤에"지식공유 · 협동공진"학습월총화대회를 소집하여 이번 활동에 원만한 마침표를 찍었다.회사 전체 직원은 6대 부문의 협동 개선 성과를 함께 목격하고 고효율 협력의 새로운 여정을 열었다.

4. 미래를 전망하다

이번 활동을 계기로 후속회사는 월간다부문교류회, 중요프로젝트협동메커니즘, 지식공유플랫폼과 년도협동효률평가 등 4가지 조치를 중점적으로 추진하게 된다.

보천동창은 시종 변계를 타파하고 협동하여 함께 나아가야만 치렬한 시장경쟁에서 지속적으로 우세를 유지할수 있다고 믿었다.이번 학습월활동은 바로 이 리념의 생동한 실천이며 회사의 고품질발전에도 새로운 동력을 주입했다.