3월 31일부터 4월 2일까지 이틀 반 동안 안휘성 천강그룹 2023년"천강백인육성계획"음력설훈련반 행사가 천강요양센터에서 순조롭게 개최되였다.안휘성 천강그룹 당위원회 서기, 리사장 조관, 당위원회 부서기, 총경리 모글이 행사에 참석하여 연설을 발표했다.'톈캉 100인 육성 계획'회원들이 이번 춘계 훈련 활동에 참가했다.
회장 조관은 연설에서 인재는 기업 발전의 첫 번째 경쟁력이라고 지적했다.안휘성 천강그룹은 줄곧 인재사업을 매우 중시해왔으며 여러가지 방식과 경로를 통해 인재를 양성해왔다."천강백인육성계획" 은 그룹이"인재구동혁신, 혁신구동발전"리념을 관철락착하고 수준이 있고 소양이 있으며 능력이 있고 책임이 있는 인재대오건설을 힘써 양성하는 중요한 공정이다.계획이 실시된 이래 뚜렷한 성과를 거두어 그룹 관리, 기술 등 중요한 직위에 우수한 인재를 양성하고 수송하였다.여러분들이 기회를 소중히 여기고 플랫폼을 소중히 여기며 열심히 학습하고 끊임없이 제고하여 집단의 양성과 중탁을 저버리지 않고 집단이 수요하는 탁Yue 인재가 되도록 노력하여 자신의 분투가치를 실현하는 동시에 집단의 고품질발전을 조력하기 바랍니다.
총경리 모글은 이번 음력설훈련활동과 집단인재사업에 대해 실제적인 요구를 제기했다.모총은 다음과 같이 지적했다. 이번 음력설훈련활동에 참가한"천강백인육성계획"성원은 첫째, 일터에 립각하여 인재로 성장하여 박학선사의 기술골간으로 되도록 노력해야 한다.마음속에는 추구가 있고 눈에는 목표가 있다.둘째, 직위에 입각하여 직책을 다하고 책임을 다하여 과감하게 책임지는 직위의 모범이 되도록 노력해야 한다;업무 중에 정확한 식견을 가지고 진정으로 문제를 발견하고 문제를 제기하며 문제를 해결할 수 있는 능력을 연마해야 한다.셋째, 일자리에 입각하여 헌신하고 충성스러운 기업의 선봉모델이 되도록 노력해야 한다.마오 사장은 인재 업무는 그룹 발전의 관건이며,"톈캉 100인 육성 계획"은 인재 업무의 관건이라고 강조했다.그룹 인력자원부로서 첫째, 혁신 서비스 업무를 확실하게 해야 한다;그룹의"사람"과"일"을 중심으로 인재 양성 모델 및 방식 방법을 혁신한다.둘째, 전형적인 플라스틱 선택 작업을 확실하게 해야 한다;"천강백인육성계획" 은 집단의 중대한 인재공정으로서 여러가지 방식으로 성원들의 자부심, *감, 영예감을 제고하고 그 책임감과 사명감을 증강해야 한다.셋째, 고찰심사사업을 확실하게 잘해야 한다.절차의 세부사항을 명확히 하고 내용형식을 풍부히 하며 지표실적을 중시하고 결과운용을 확보하며 최하위도태제를 실시하여 사람마다 모두"기다릴수 없고 느릴수 없는"긴박감을 형성함으로써 모두가 사업을 하고 창업하는 동력과 활력을 불러일으켜야 한다.안휘공업대학 부교수, 박사, 석사생지도교수, 공업공정학부 주임, 마안산시품질연구원 부원장 장홍량, 안휘일보 기자 라보, 전국로력모범창연센터 창연구원 진봉이 초청을 받고 훈련에 참가한 인원들에게 강의를 했다.
이번"천강백인육성계획"음력설훈련반 활동은 집단이 인재강기업전략을 깊이있게 실시하고 인재사업을 전면적으로 실현하는 중요한 조치일뿐만아니라"100명육성계획"성원이 인재로 성장하는데 대한 집단의 사랑이기도 하다.훈련참가자들은 분분히 이번 훈련내용은 포괄범위가 넓고 방식이 실제에 부합되며 형식이 령활하고 다양하여 시야를 넓혔을뿐만아니라 사고방식도 넓혀 수확이 가득하다고 표시했다.다음 사업에서 반드시 적극적이고 진취적이며 진취적으로 노력하여 실제행동으로 집단의 고품질발전을 실현하는데 자신의 응당한 힘을 이바지해야 한다.
